周涛老师 精益生产及数智化实战专家

18年企业精益生产实战经验

获国家软件专著（集团智能设备管理系统-GTIMM）

曾任：东莞三星电机公司丨经营革新 经理

曾任：韩国搜路研电子公司丨革新部 经理

现任：东莞华制咨询 丨高级顾问

企业精益生产项目专家：曾成功主导参与比亚迪动力电池、耀皮玻璃、五珠科技、法恩莎，捷昌驱动等企业的50多个项目落地

擅长领域：TPM设备管理、TQM全面质量管理、6S管理、现场管理、生产效率提升、布局规划、数字化转型等

——任职东莞三星电机公司期间——

任职期间多次去三星本部和三星中国总部现场高层管理者研修，作为东莞三星电机TPM推进总负责人，为公司搭建设备全生命管理体系，累计培养设备保全专家超百名，主导开发设备信息化管理系统GTIMM，实现3000多台设备信息化管理。

作为三星电机革新支援专家，派驻中国区，韩国，越南等战略供应商推行精益改善，辅导精益生产项目超过20个，获得直接财务收益超过5500万元，通过精益生产、TPM等改善活动，帮助企业满足客户的需求，强化企业市场竞争力；

——任职韩国搜路研电子公司期间——

作为公司革新负责人，派驻越南负责新工厂的规划与建设，结合公司的战略目标，绘制新工厂的蓝图，从工厂的布局、生产线的设计、到仓储物流的规划，最终实现越南工厂1年完成建设的目标，实现新工厂高效生产和运营。

——现任东莞华制咨询高级顾问——

主要辅导行业：

1.电子行业如 SMT、DIP效率和质量改善，实现快速转线3分钟内，质量1000ppm以下。

2.机加行业如 高精密飞机零部件五轴机加效率和质量改善，建立现场三大标准，设备、工艺、作业标准，提升设备效率30%以上。

3.新能源行业如 动力电池新工厂布局规划设计，搭建人力/布局/设备/质量评估体系，快速实现新工厂的高效运营，为工厂建设节省时间和投入成本。

部分项目案例：

部分服务过的客户：

比亚迪、耀皮玻璃、捷昌驱动、山城燃气、北方灌装、大连腾马、佳顿户外、国骅建设、中钧科技、硅翔电子、海之声、乔峰智能、法恩莎、瑞德智能、五珠科技、南昌矿机、国骅建设、青岛惠陆、百泰黄金、海明润材料、玛雅机电、山城燃气、华润九星、博力威、众生药业、恒宇纺织、莱宝科技等几十家企业；