刘国平老师：第223场企业革新公开课--东莞站

发布时间：2026-07-25 09:11:02 丨 浏览次数：

激活组织·造物育人·缔造利润--刘国平导师全国第223场精益革新公开课

      2026年7月4~5日，由东莞华制管理咨询主办、创始人刘国平导师亲授的全国第223场「激活组织·造物育人·缔造利润」精益革新公开课，在东莞华制精益实训基地圆满落下帷幕。为期两天的深度研修，汇聚了来自珠三角企业，覆盖新能源汽车零部件、高端装备制造、电子信息、食品医药等十余个行业的近50位企业核心决策人，以实战为锚、以价值为核，完成了一场从组织底层逻辑到利润增长落地的系统性精益革新之旅。

一、226场里程碑：三十余年沉淀的精益方法论再迭代

作为国内深耕企业精益革新领域的标杆性IP，刘国平导师的全国巡回公开课自开讲以来，始终坚持“从现场中来、到现场中去”的核心原则。历经222场全国巡回打磨、上千家制造企业的落地验证，本次第223场东莞站课程，是刘国平导师团队结合2026年最新市场环境、近半年服务的标杆客户实战案例，完成的一次全面升级。

课程跳出传统精益培训“重工具、轻体系”的普遍误区，将世界500强韩国三星集团的精益经营底层逻辑，与国内制造企业的本土化实践深度融合，把“激活组织是前提、造物育人是核心、缔造利润是目标”的全链路逻辑贯穿全程，为在场企业家呈现了一套可直接复制、可长期自运行的精益增长体系。

二、两天沉浸式研修：从认知破局到方案输出的全维度交付

本次课程打破“单向灌输”的传统培训模式，采用“标杆案例复盘+工具沙盘演练+现场问题诊断+小组共创输出”的四维教学法，让每一位学员都实现了从“听懂”到“会用”的跨越。

三、满载而归：学员反馈与长期服务闭环构建

两天的研修过程中，现场互动热度持续不减，深夜的小组共创群里仍不断有学员分享自己的学习心得与初步改善思路。不少学员表示，这是自己参加过的最“接地气、能落地”的精益革新课程，听刘国平老师的课之后，对精益革新有了全新的认知，没有空泛的理论堆砌，每一个方法都能直接对应到自己企业的真实问题。

东莞华制咨询将陪伴更多制造企业完成从“提质增效”到“持续利润增长”的进阶，在新的产业周期中构建不可替代的核心竞争力。