精益经营 激活组织 造物育人 缔造利润
认知先行：员工是来「干活」还是来「工作」？
华制咨询创始人刘国平在新著《企业经营 精益革新》认知篇第一章，首先抛给经营者一道选择题：您的员工每天到岗，是在劳动，还是在工作？
劳动是被推着走、照指令动；工作是带着脑子发现问题、创造性解决。二者的差别，决定企业是一帮人在磨洋工，还是一帮人在创造价值。全书以此句贯穿：发现问题，创造性地解决问题！
东莞华制在入厂辅导中始终坚持：精益革新首先是人的觉醒。只有当员工把工作当成自己的事，改善才会从个体蔓延为组织能力。欢迎就「如何激活一线员工」与华制交流。
（配图：01-书籍立体样图.jpg；
https://www.gddghuazhi.com）
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