刘国平老师：精益大讲堂206期走进山东-蓬莱站

发布时间：2026-08-30 18:57:18 丨 浏览次数：

刘国平老师精益大讲堂206期走进山东蓬莱，解锁制造企业数智转型新路径

当山东蓬莱的制造业正乘着数智转型的东风加速跃升，一场聚焦精益管理落地、破解本土工厂转型痛点的实战研修圆满结束。刘国平老师带领的精益大讲堂第206期走进山东蓬莱，为当地近百位制造企业创始人、生产总监与核心管理团队，带来了为期两天的《全价值链精益管理策略与实战》深度研修课程，把沉淀二十余年的精益实战经验，送到了蓬莱制造型企业

刘国平老师授课照片

一、直击蓬莱制造痛点，精准破解转型堵点

作为烟台制造业的核心板块，蓬莱区近年来已有超85%的规上企业启动数字化转型，蓬翔汽车的智能轮毂生产线、潍柴新能源的数字化主焊车间、蓬莱海洋的云化供应链体系，都跑出了智造升级的加速度。但不少企业在推进过程中却陷入了共性困境：

• 智能化设备投了上千万，生产协同效率却没达到预期，数据打通后找不到精益管理的底层支撑

• 精益工具零散试点，车间改善效果无法复制到全厂区，降本成果停留在单个工位难以放大

• 跨部门权责割裂，生产、仓储、采购数据不同步，供应链交付效率卡在“最后一公里”难以突破

• 外来精益方案水土不服，适配不了山东本土企业的管理习惯，员工参与度低，改善成果难以长期固化

针对这些蓬莱企业实打实的转型痛点，刘国平老师在课程开篇就打破了“等基础再好点再做精益”的常见误区，明确提出“精益不是数智转型的后置选项，而是数智化落地的底层根基”，直接点破了很多企业“重设备投入、轻管理体系搭建”的核心问题，让在场企业家瞬间找到了困扰已久的问题根源。

二、实战研讨深度碰撞，带回可直接落地的改善方案

不同于传统的理论宣讲课程，本期蓬莱站的精益大讲堂延续了刘国平老师一贯的“实战导向”风格：
第一天从全价值链精益顶层设计切入，结合蓬莱本地汽车制造、海洋食品、装备制造等产业的真实案例，拆解如何搭建适配企业自身的精益管理架构，打通部门墙消除组织隔阂，让全员真正参与到经营改善中；
第二天直接把课堂搬进了当地标杆智能工厂的生产现场，带着学员边走边看，对照车间工位逐一排查浪费点，手把手教授如何把智能设备的效能通过精益流程最大化释放。

两天的研修全程没有空泛的概念输出，所有研讨都围绕企业自带的真实经营问题展开：有做汽车零部件的企业现场梳理出了3项可立即落地的在制品库存优化方案，预计落地后能减少25%的资金占用；有食品加工企业的管理团队当场敲定了产供销数据协同的改善路径，有望进一步把交付效率再提升20%以上。不少学员课后坦言，之前参加过不少精益课程，这次在蓬莱站终于拿到了能直接带回车间落地的“对策良药”，对企业后续的数智转型前景一下子明朗了。

三、精益扎根蓬莱，为制造升级持续赋能

从青岛研修课上企业家们的深度研讨，到江门企业三天两夜实战产出突破性改善成果，再到潍坊工厂见学现场点燃一线管理者的学习热情，刘国平老师的精益大讲堂走过全国200多期，始终坚持“造物先育人、落地再生根”的核心目标。
本期203期蓬莱站的圆满落幕，也标志着精益实战体系正式深度融入蓬莱制造业的数智升级浪潮。未来，刘国平老师团队还将为当地参与研修的企业提供后续的落地陪跑支持，帮助企业把课程上学到的方案真正转化为实实在在的经营利润，让精益文化在蓬莱的工厂里持续生长，为区域培育新质生产力注入源源不断的底层动力。