刘国平老师:科顺集团精益革新落地辅导瞬间-顺德站

2019年5月,刘国平老师走进科顺集团生产车间,开展精益革新专项现场辅导,深度贴合科顺“以精益生产思想为指导,以安全生产、提高质量、缩短周期、降低成本为目标”的管理理念,为企业落地精细化运营体系注入专业动力。
车间一线的生产骨干、质量管控人员与刘老师围聚在生产现场,大家共同对着现场实拍的工位记录照片、流程台账逐一拆解问题:
从产线实操细节中挖掘效率浪费点
结合一线员工的实际操作经验梳理优化方案
把精益改善方法直接落地到工位的每一处操作环节
全程没有脱离现场的空泛讲解,所有改善思路都来自车间真实场景、服务于实际产能提升。
本次驻场辅导完全契合科顺长期践行的“一次做对,追求完美”质量文化,帮助企业搭建起全员参与持续改善的基础框架,后续逐步延伸出QCC质量改善小组等长效机制,推动生产制造体系持续向行业领先水平进阶,为科顺实现“制造→质造→智造”的升级路径打下了扎实的现场管理根基。


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