CASE
部分案例刘国平老师精益革新第223场公开课(东莞站)

2026年7月,由东莞市华制企业管理咨询有限公司主办的《破局增长天花板,精准解锁精益革新密码》主题公开课在东莞顺利举办,吸引了珠三角近百家制造企业的核心管理团队到场参与。本次课程由拥有世界500强韩国三星集团资深高管背景的刘国平老师亲自主讲,凭借其17年以上的高管实战经验与落地性极强的精益方法论,为现场学员带来了一场直击企业增长痛点的干货分享会,整场活动取得了圆满成功。
作为扎根东莞、深耕本土制造服务的专业咨询机构,华制企管自2018年成立以来,始终以“让精益真正落地到企业生产全流程”为核心目标,本次公开课正是基于大量东莞本土制造企业的真实痛点打磨而成。课程现场,刘国平老师没有堆砌晦涩的理论概念,而是从珠三角企业普遍面临的订单交付延迟、生产成本高企、增长陷入停滞等实际问题切入,结合自己在三星集团主导推进的数十个精益革新标杆项目经验,拆解了从供应链优化、生产计划重构到全链路效率提升的完整落地路径,把很多企业管理者口中“看起来很美、做起来很难”的精益方法,拆解成了可直接照搬执行的分步动作。
互动环节中,现场学员纷纷抛出自己企业当下遇到的真实难题:有电子零部件企业的生产总监提出“多品种小批量订单下,生产效率始终提不上来”的困惑,有五金制造企业的负责人咨询“库存常年居高不下,占用大量现金流”的解决方案,刘国平老师都结合对应行业的过往服务案例,给出了针对性的调整思路,不少学员现场就完成了自己企业的初步精益优化草案。课后的交流会上,多位到场的企业管理者表示,这是他们参加过的最“接地气”的精益课程,没有空泛的概念灌输,每一个方法都能对应到自己工厂的实际场景,回去之后就能立刻启动试点。
本次公开课的圆满举办,不仅是华制企管多年精益服务经验的集中输出,更是我们为东莞本土企业搭建精益交流平台的重要一步。未来,东莞市华制企业管理咨询有限公司将继续由刘国平老师领衔核心精英团队,持续推出更多贴合珠三角制造企业实际需求的定制化管理咨询方案,把供应链管理、生产效率提升、数字化精益转型等领域的实战经验,输送给更多正在突破增长瓶颈的企业,助力东莞制造在新的市场环境下,真正靠精益革新跑出高质量增长的新曲线。





如需了解后续精益系列公开课排期,或预约企业专属精益诊断服务,可通过华制企管官网www.gddghuazhi.com咨询对接。
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