CASE
部分案例智造赋能 驱动未来——贵州烟草设备管理迈入智能化新时代
智造赋能 驱动未来——贵州烟草设备管理迈入智能化新时代
在数字经济与实体经济深度融合的背景下,烟草行业正迎来以智能化赋能设备管理、以数字化转型驱动高质量发展的关键时期。为深入贯彻落实行业数字化转型战略部署,提升设备管理人员的专业素养与实战能力,我们特别邀请智能制造与数字化转型实战专家——吴正伟老师,为贵州中国烟草量身打造 “设备智能化管理专项辅导与培训” 。这是一场聚焦前沿理念、实战工具与行业应用的知识盛宴,诚邀各位同仁共赴这场智造赋能之旅!


模块一:从精益TPM到智能运维——理念升级篇
TPM核心理念与实践:系统阐述TPM的定义、历史发展及在企业中的重要性,建立现代设备管理理念
设备管理的六大损失与OEE:深入解析设备综合效率(OEE)的计算方法与分析流程,掌握设备效能评估的核心工具
从传统保全到预测性维护:学习设备状态监测、故障诊断技术,理解预测性保全的战略价值
模块二:数据驱动的设备管理——实战工具篇
设备数据分析基础:掌握数据分析的程序、方法和工具,包括层别法、柏拉图、控制图等实用技术
设备数据指标体系:学习MTBF(平均故障间隔时间)、MTTR(平均修复时间)等关键指标的计算与应用
设备数字化系统运维:了解智能运维体系的构成,实现设备运营状态实时可视化、故障管理及时高效化
模块三:烟草行业智能运维应用——案例研讨篇
行业标杆案例借鉴:福建中烟龙岩烟草工业公司开展的设备管理体系化建设及智能运维实战培训,围绕“全员树立TnPM及设备卓越绩效理念”“如何提升设备管理水平”等问题深入研讨,采用“理论学习+实战演练+点评提升”模式
智能运维场景落地:江西中烟南昌卷烟厂深化设备全寿命周期管理信息系统应用,搭建设备一机一档平台,实现静态资料及动态信息共享;建立设备隐患看板,系统自动分析推送短板机台、典型故障
数字化人才培养:河南中烟锻造数字化转型人才强引擎,通过“痛点变考题、讲师变教练、课堂变战场”的实战化培养模式,实现非计划停机时间从1小时缩短到40分钟的显著成
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